一要辯證統籌做強、做優、做大三者的關系。三者的順序很重要，要在確保企業實力強勁、業務優質的基礎上，進而追求規模的擴大。要大力加強市場營銷工作，充分把握和利用自身資質優勢和業績優勢，面向全國，放眼世界，不斷提升市場占有率。要推進市場營銷“五個聯動”落實落地，走差異化競爭之路。
二要辯證統籌穩健發展與風險防控的關系。面對公司良好發展態勢，要統籌好穩健發展和風險防控兩件大事，把風險防控作為穩健發展保駕護航的有效手段，全面促進企業高質量發展。要強化識別風險、防控風險、化解風險的能力，尤其要加強對重點領域的風險防控。
三要辯證統籌主責主業和多元業務的關系。要在堅守核心主業的同時進行有效的多元化拓展，避免盲目涉足與主責主業無關的多元業務。要積極學習并借鑒行業內兄弟單位在多元化發展方面的成功經驗，以實現業務量的合理增長與質的顯著提升相互促進的良性循環。
四要辯證統籌當前目標與長遠目標的關系。要解放思想，科學規劃企業長遠發展愿景，制定完善的企業戰略目標，真正起到凝聚人心、明確方向、科學配置的作用。要清晰界定企業未來發展定位，積極推動企業再轉型再升級。
五要辯證統籌黨建工作與業務工作的關系。要牢固樹立黨政同頻共振、工作深度融合的互融思想，堅持黨建工作與業務工作“四同步”“四對接”。要量化考核黨群工作，進一步激發推進企業高質量發展的強大動能。要持續加固中央八項規定“堤壩”，持之以恒糾治“四風”，全力營造風清氣正的干事創業環境。
