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2月13-14日，中國中冶黨委常委、副總裁白小虎赴一冶鄭州中原高鐵港數字展貿城項目、二十二冶西安航天利科項目一線，開展復工復產帶班檢查。白小虎深入施工現場，重點對項目履約、安全生產、人員到崗、資源調配等情況進行檢查，對項目全體員工迅速進入狀態、扎實復工復產表示肯定，并對后續工作提出要求。
一是錨定目標、強化部署，全面推進全年各項任務。要以“起步即沖刺、開局即決戰”的精神，迅速投入到復工復產中，錨定全年目標，堅定信心，正視挑戰，精心部署，壓實責任，為推進全年工作打響“當頭炮”，下好“先手棋”。
二是精準策劃、管理優化，有力推動項目復工達產。項目是發展之基、利潤之源，要有效開展項目策劃，強化商務管理體系建設，積極推進工序分包模式，切實提升項目履約效率和盈利水平，為企業高質量發展提供堅實保障。
三是落實責任、強化措施，做到安全生產“六個到位”。復工復產是安全風險防范的關鍵時期，必須增強做好安全生產工作的責任感，做到研判、部署、排查、整改、評估、督導“六到位”，落實項目復工“六個一”，筑牢安全底線。
四是干字當頭、只爭朝夕，發揚實干作風狠抓落實。領導干部要以上率下，發揚實干工作作風，組織制定復工計劃，編制工作清單，壓實責任，開拓市場，迅速復工復產，拼搶“開門紅”，沖刺“全年旺”。
中國中冶副總工程師、安全總監王孜睿，工程部、安監部、質量部及中國一冶陳陽等陪同檢查。
帶班檢查現場 項目會議現場 |
