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5月27日下午，中國中冶黨委常委、副總裁白小虎帶班檢查五冶雄安國貿中心項目，召開調研座談會，聽取中冶雄安指揮部和五冶雄安國貿中心項目工作匯報，并對后續工作提出五點要求。
一是強化質量意識，打造品牌標桿。建設雄安新區是千年大計、國家大事，作為參建央企，要堅持策劃先行、樣板引路，爭獲國家級獎項，共創“雄安質量”，以精品工程塑造企業品牌形象。二是統籌項目管理，保障品質履約。以《工程項目管理手冊》為指導，推進精細化管理，保障資源投入，優化工序銜接，確保項目完美履約。三是突出商務引領，提升盈利能力。樹立“大商務”理念，統籌調配生產要素，細化責任，強化考核，提升項目盈利能力。四是筑牢安全底線，嚴控安全風險。當前正值雨季，即將進入汛期，要務必時刻繃緊安全生產之弦，嚴格落實全員安全生產責任制，細化防汛崗位職責，強化安全檢查與隱患排查整改，加強消防安全管理，做好生命通道標識，確保安全生產無事故。五是聚焦人才培養，鍛造精英團隊。項目團隊要靜下心來多學習、多充電，深入研究勞務管理，研究一份合同、熟悉一套圖紙、分析一套清單，打造一支強隊。
中國中冶副總工程師、安全總監王孜睿，工程部、雄安指揮部及中國五冶相關人員遇瑞、奚會祥等陪同檢查。
帶班檢查現場 項目會議現場 |
