——記中冶集團勞模、五冶集團上海有限公司機電分公司經理何文清 何文清，現任中國五冶集團上海機電分公司經理、黨委書記,40來歲，溫文爾雅，言談舉止中不乏果敢，熱情里裹著精明，洋溢著專家型人才獨有的氣質，他就是這個企業的“掌舵人”，上海市安裝行業專家、中國安裝行業先進科技工作者、四川省建筑業企業優秀經理、中國工程建設高級職業經理人、中冶集團勞模。 他任職六年來，認真落實中國五冶集團“轉型、擴張、提升”發展戰略，帶領機電分公司實現了由冶金向民建、環保專業的轉型發展，實現了營業收入、利潤等主要指標階梯型增長，營業收入從2010年5.2億元增長至2014年的預計8億元，實現利潤從2010年的1522萬元增至2014年的預計4000萬元，建設的多項工程獲得國家及省市級優質工程，推動了企業的跨越提升式發展。 何文清勇于創新抓技術，自2010年以來，組織公司骨干技術人員研發技術成果3項，獲國家知識產權局受理專利89項，完成企業級工法13項，獲省部級工法8項，完成企業標準17項，作業指導書7項。同時，認真抓好科技成果的轉化應用，四年來公司成果轉化收入達14408萬元。認真抓實企業的精細化管理，確保了公司資產負債率從80%下降到56%，凈資產收益率控制在26%-30%，項目收益率從3.4%提高到6.6%，公司差旅費、招待費、辦公費等管理費和間接費實現逐年下降，風險項目逐年遞減，成為五冶集團精細化管理的典型之一。 看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。面對復雜多變的市場環境和公司轉型、擴張、提升的新要求，何文清善于學習、不斷總結，提升自身素質與能力。面對榮譽，何文清時刻保持清醒的頭腦，對何文清來說，這一切將成為新的起點，激勵和鞭策他不停頓，發揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”精神，不斷帶領五冶上海機電分公司創造新的業績，為五冶集團的轉型提升，為“聚焦中冶主業、建設美好中冶”書寫著更多的輝煌。 |
