——記上海市勞動模范 李士偉 他1958年出生，原上鋼一廠二煉鋼廠甲班1號爐爐長，曾先后被評為上海市冶金局先進生產者、上鋼一廠十大標兵、質量標兵、青年崗位標兵、優秀煉鋼工、操作技術能手等榮譽稱號，1990年榮獲“上海市勞動模范”稱號。
青年時代的夢想與光輝歲月
1979年1月15日，李士偉來到上海第一鋼鐵廠二煉鋼轉爐車間工作，那年他才21歲。第一天上班，登上轉爐平臺，一股熱浪夾雜著粉塵撲面而來，惡劣的環境一下子打破了他對煉鋼的浪漫想象，尤其是那種輻射熱，像一支支鋼針刺的眼睛和皮膚生疼，還有那飛濺的鋼花，稍不小心落到身上，就是一個燎泡。幾個月下來，他才慢慢地摸到了一些門道，身邊的老師傅對他熱心傳授技術和爐前老黨員那種忘我的工作熱情，使他覺得，煉鋼的確是個技術活，并暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術，做一流的煉鋼工人，干出一流的成績”的志向。從此，他的青春和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地聯系在了一起。
煉鋼廠的爐前工是一項技術性很強的工作，每個煉鋼爐前，有一個爐長，四名助手，爐長是技術水平最高的。下面是一助手、二助手、三助手、末助手，新工人都要從末助手干起，為了使自己盡快掌握技術，提升級別，組里的活，他不管份內份外，總是干在前面。半年下來，三助手以下的活計都掌握的得心應手了，入廠不到一年，就被破格提拔為煉鋼二助手。入廠不到四年，他被破格提為煉鋼爐長，成為有史以來最年輕的爐長。
一分辛勞，一分收獲。1983年，25歲的李士偉被破格提拔，成為上鋼一廠歷史上最年輕的爐長。當年在全廠技術大比武中，他10次目測爐溫誤差不過5攝氏度，最準的一次連1攝氏度都不差，當時，目測鋼水溫度是煉鋼的最關鍵技術，煉鋼過程中溫度在1600-1700攝氏度之間，而出鋼溫度判斷誤差不能超過5攝氏度。這是別人教不了的硬本事，李士偉一爐接一爐地盯，學習根據鋼水顏色判斷溫度。經過八年時間的摸索與實踐，他練就一番火眼金睛的本領，通過目測能準確判斷出鐵水成分、鋼水溫度、含碳量等一些平時需要等化驗報告才知道的數據。經過與化驗報告比對，目測準確率高達90%以上。1600多攝氏度的鋼水一爐盯下來，眼睛就被刺得生疼，可李士偉硬是連盯好幾爐，盯得眼睛又紅又腫，直到現在都見不了強光。
他用了4年時間，打破了"培養一名爐長最少需要十年的記錄"。爐長一職賦予李士偉更多的是責任。煉鋼工作緊張而危險，他每一爐都要親自指揮，一分鐘也不讓別人替，有時忙起來連飯都顧不上吃，多年的飲食不規律讓他落下了胃病，一受涼便會揪心地疼，吃不下飯、睡不好覺。就這樣，擔任爐長期間，李士偉從來都是早來晚走，刻苦鉆研煉鋼技術。他在前輩煉鋼經驗基礎上，結合自己的實踐體會，創立了“兩控制、三計算、四觀察”的煉鋼方法。該方法結束了公司二煉鋼廠建廠50多年來，完全依靠經驗煉鋼的歷史。
“知識改變命運，只要刻苦學習、認真鉆研，工人也能成專家。”誰都知道，煉鋼工人苦，累。頂一個班下來，常常筋疲力盡。可李士偉無論多苦多累，總要擠出時間學習。而打撲克、下象棋、看電視等這些常人的娛樂時間，他都用來讀書了。在別人眼里，學習是一件苦事，對他來說卻是一種極大的樂趣，是學習讓他攻克了一個又一個難題。
1982年，二煉鋼廠進行了技術改造，淘汰所有的8噸空氣側吹小轉爐，全部換成頂底復合吹煉15噸氧氣轉爐。當時，這是容量、工藝最先進的煉鋼設備。廠黨委決定，讓他們小組煉第一爐鋼，僅給了三個星期的準備時間，他們既激動，又有很大壓力。李士偉深知這爐鋼的分量，啥也沒說，一頭扎進了新廠房，夜以繼日地學習、研究氧氣轉爐生產的有關資料和規程，不斷地尋找機會到其他單位觀察類似轉爐的生產操作，密切關注操作人員工作時的每一招、每一式，晚上又拿起《煉鋼原理》、《轉爐煉鋼500問》等書本挑燈夜讀。那些日子，他把所有預想到的情況一一列出，記了厚厚一本學習筆記。在他的努力下，很快在原來經驗煉鋼的基礎上，掌握了新的煉鋼原理和操作方法。在正式開爐時，小組有序調試設備、裝鐵備料。經過半個多小時的精心冶煉，第一股鋼水滾滾涌出，在場人員舉手歡呼，忘情擁抱……
壯年時代的黨性與優良作風
年輕的李士偉充滿干勁，他工作的積極主動贏得了領導的賞識，被領導提拔為大班長負責整個二煉鋼廠一線生產管理，這一呆就奉獻了自己最寶貴的青春，直到2005年李士偉才退居二線，當了上鋼一廠爐窯中心工會主席。
二煉鋼廠以冶煉普碳鋼為主，生產品種多，勞動強度大，這就要求大班長必須具備豐富的實踐經驗和生產組織能力。李士偉當班長后，每天提前一小時上班，對甲班的生產情況做到心中有數，班后推遲一個多小時下班，一直等下道工序的鋼水澆鑄完畢才離開。經過一段時間的摸索實踐，煉就了一手目測判斷鋼水準確率達90%以上的過硬本領，基本做到了不等化驗報告出來，他已經吃準了鐵水成份，鋼水溫度，含碳量等一系列數據，為縮短冶煉時間，提高產量，降低消耗，節約能源創造了有利條件。
“急難險重”，是對共產黨員先進性的具體考驗。普碳鋼是當時公司的主要生產內容，過去老廠一直沿用小轉爐一一模鑄冶煉，在大轉爐一一連鑄工藝生產條件下，能否大批量生產決定著整個公司的前途命運。兩個攻關小組三次實驗都失敗了，這時領導找到了他，讓他們小組啃下這塊硬骨頭。當時班內有人勸他別接，怕他丟了名聲。但他沒有推、沒有拖，反復研究普碳鋼的特性和原理，細心分析了前三次失敗的原因，終于找出了是脫氧過程不合理造成的。在冶煉過程中，運用了“二次脫氧方法”取得成功，正品率達100％。其它如氣體保護焊絲鋼等高附加值產品，通過攻克難關，各項指標均達到國內先進水平，使噸鋼成本下降50元，為公司創造了巨大的經濟效益。
一次冶煉中，他突然發現爐嘴漏水，爐內耐火磚刷刷掉渣。他立刻意識到，爐襯如果脫落，把爐體燒穿，漏掉一百多噸的鋼水不說，還可能造成嚴重的爆炸事故。生死時刻，人命關天。他沒有大聲張揚，而是盡量讓自己鎮靜下來，告訴大伙停下手中的活，分成兩個組，一組搬耐火磚，一組和耐火泥，準備補漏洞。大伙看著他凝重的表情，知道事情的嚴重性，大家你看著我，我看著你。這時，作為當時在場的唯一的共產黨員，他毫不猶豫地扯上一件大衣，讓別人給他澆上水，把身子整個裹住，冒著1600多度的高溫，對準漏洞把和好的泥扔上去，一次、二次、三次……大衣袖子烤著了，再給他澆上水；臉和手烤出了泡，就一下一下沾涼水，經過40多分鐘的戰斗，爐嘴修好了，爐襯補好了，他也倒下了。大家后來談起這事，都說危難之時還是共產黨員經得住考驗。
多年來，他被公司授予功臣諸多榮譽稱號，多次被公司和上級黨組織授予優秀共產黨員稱號，1989年榮獲了上海市勞動模范。他憑煉鋼技術成名了，在上海周圍的一些煉鋼企業中也小有名氣，有的私企老板找到他，年薪50多萬元聘請，都被他一一謝絕了。
中年時的進取心與師承帶教
為了盡快將熟練的煉鋼技術傳承下去，他利用業余時間專研冶金知識，利用所學的知識，通過工作實踐經驗，總結撰寫了《轉爐高效護爐操作法》和《轉爐護爐實用手冊》等工法、操作規程，并打印成冊，人手一份，帶領助手邊操作邊講解，手把手進行傳、幫、帶。
經過幾年的精心培養，全組人員的煉鋼技術水平都有了顯著提高，這在當時是很不容易的。在每次技術指標評比中，他們組始終名列全廠第一。他們的爐齡由6000爐提高到12000多爐，每年不僅可以節約500多噸的補爐材料，還擠出60多小時的煉鋼時間。他當爐長時與他一塊共事的10人中，現在已經有3人當了爐長，兩人當了一助手，現在都挑起了全廠煉鋼生產的大粱。組里有個剛來的大學生，干啥事都不太主動。李士偉就反復找他談心，談自己的成長經歷，手把手教技術。沒幾年，他從二助手到一助手，現在出去當爐長了，技術非常過硬，有的指標還超過了李士偉小組。有的人笑著說他增養了一個競爭對手，他說：“我臉上有光，誰當第一都是公司的光榮”。由于技術精湛，他被公司聘為煉鋼操作技能專家，工人也能成才，工人也能當專家，這在青年職工中引起了強烈反響，激發了全廠青工學技術長技能的熱情。
新時期的擔當與群眾信任
2000年后鋼鐵企業發展不是很穩定，他一波三折在2002年被調派至三轉爐，那年是上鋼一廠的新老生產線交替時的重要過渡階段，既要滿足產量，又要完成新產線的建設和運營。他不負重望勇挑重擔，在保證老線正常生產產量的同時還要確保新線正常投入運轉。他出色地完成任務得到了公司及寶鋼不銹鋼領導的好評。
2005年因寶鋼戰略發展需要對上鋼一廠進行改制，關停了三轉爐，多名老同志工作成了新問題。但他沒有忘記這些多年與他一起拼搏的老同志。他放棄了調任的機會，與600名老職工同甘共苦，決定留下為他們一起尋找新出路。
就這樣他帶領了600多名老員工不斷去適應新形勢背景下的企業，不斷激勵員工努力學習新知識，認真培訓新的操作技能。通過崗前培訓順利使得這600余名老員工得以轉崗安置，他的付出為配合改制，穩定職工隊伍做出了貢獻，更為企業的發展做出個人利益的犧牲。
李士偉在做普通工人時就時常與同事打成一片，待人誠懇，做領導更是平易近人，毫無領導的架子，在任工會主席期間積極為一線員工謀求福利。2011年公司招錄一批甘肅青工，當時李主席對他們十分關心和照顧，對他們的飲食起居都特別上心。每逢過節時，他都不忘去宿舍看望他們，親自為他們遞上節日大禮包，送去一聲問候，送上一份祝福。
李士偉吃苦耐勞，無怨無悔為企業奉獻的光榮故事，值得我們當代80、90后年輕人學習，他忠于企業、樂于奉獻的精神值得我們發揚和傳承。他代表了老一代煉鋼工人優良的工作作風，積極向上、樂觀的態度，那種吃苦在前的共產黨員精神，值得年輕黨員干部學習。 
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