8月20日，集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光到中冶北方調研指導工作，并看望慰問干部職工。 在聽取企業工作情況匯報后，陳建光對中冶北方文化底蘊深厚、作風建設務實、發展戰略穩健、基礎管理扎實等方面取得的成效以及干部員工展現出的良好干事創業狀態給予充分肯定，并結合企業發展實際就下一步改革發展工作提出明確要求。 陳建光強調，一要解放思想，統籌推進轉型升級。要堅持“一業為主、相關多元”戰略發展方向，深入思考自身優勢和特色，抓住機遇實現業務布局轉型升級，將現有技術向節能減排、非鋼領域移植轉化并持續創新，切實增強抵御風險能力。二要對標對表，堅持做強做優做大。要在立足主責主業的基礎上，充分發揮核心技術優勢，持續鍛造具有獨特競爭優勢的專業化能力；要將“知彼知己”與內部良性競爭相結合，制定更具針對性和有效性的競爭策略，不斷提升核心競爭力。三要加大激勵，增強市場開拓力度。要堅持市場營銷龍頭地位不動搖，強化市場化意識，以加強自身業務能力大力拓展市場；要加大激勵力度，運用正向激勵機制，充分調動干部員工干事創業的積極性與創造性。四要穩扎穩打，深耕海外重點市場。要堅定不移“走出去”，聚焦海外重點核心市場，持續深耕、全面發力，將企業核心技術優勢轉化為海外市場的競爭優勢；要有效防范海外風險，保障企業國際化經營行穩致遠。五要加強黨建，推動整改落到實處。要持續推動黨建工作向一線延伸、向基層拓展，著重加強項目黨建，實現基層黨組織全覆蓋無盲區；要高度重視巡視整改、審計整改等工作，加快推動各項整改落到實處；要保持反腐敗高壓態勢，持之以恒一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制建設，為企業高質量發展營造風清氣正的良好環境。 中冶集團總部相關職能部門及中冶北方負責人王海龍、鄭力、董濤、劉召勝等參加調研。  陳建光講話 座談會現場 |
