8月21日，集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光赴遼寧到中國二十二冶一公司調研指導工作，并看望慰問一線干部職工。 陳建光實地參觀了中國二十二冶一公司BIM中心、數字中心、工程技術管理服務中心，組織召開調研座談會，詳細了解公司發展戰略、市場經營、項目管理、科技創新等工作情況，對中國二十二冶一公司改革發展取得的成績表示充分肯定，并對下一步工作提出明確要求。 陳建光強調，一要充分發揮三級企業“五大平臺”作用。要深刻認識三級企業對集團發展的重要性，加快推進三級企業從“有模有樣”到“大模大樣”的轉變，進一步體現“郡縣治，天下安”的重要支撐；要持續做大做實做強三級企業“市場營銷、項目履約、資源配置、成本控制、人才培養”五大平臺，不斷夯實基礎管理、提升價值創造力，切實增強核心功能、提高核心競爭力。二要深耕細作核心區域市場。要以“掘地三尺有黃金”的恒心和韌勁，進一步做深做精東北區域市場，打好市場營銷“陣地戰”，持續提升區域集中度、控制度和穩定性；要明晰發展路徑，優化市場布局，集中優質資源，實現資源優化配置，以穩健的“基本盤”和“大本營”，不斷擴大競爭優勢。三要持續夯實基礎管理。要認真貫徹實施基礎管理提升三年行動方案，以問題為導向，結合業態多元的特點，不斷加強項目管理和技術創新管理，進一步提升項目精細化管理水平和抗風險能力。四要持之以恒“出效益、出人才、出經驗”。要不斷提升發展質量和發展效益，走內涵式發展之路；要加強后備干部隊伍建設，注重梯隊人才的體系化培養；要提煉總結項目建設過程中優秀做法、工法、專利、方案等先進經驗，并予以大力推廣借鑒。五要堅定不移抓好黨建和黨風廉政建設。要堅持黨的領導，把黨建工作融入中心工作，堅決履行黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、黨委班子成員“一崗雙責”和紀委監督責任，堅守政治底線、職業底線和廉潔底線；要著重加強項目黨建，實現基層黨組織全覆蓋無盲區；要重點加強年輕干部黨性修養，努力練就過硬作風和過硬本領。 中冶集團總部相關職能部門負責人王海龍、鄭力以及中國二十二冶一公司等相關人員參加調研。  陳建光講話  參觀中國二十二冶一公司數字中心  座談會現場 |
